故事的说服力:如何构建一个有影响力的说服性故事
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故事的说服力:如何构建一个有影响力的说服性故事
课程核心观点
单纯罗列道理往往难以有效说服他人。相比之下,通过精心构建的 “说服性故事” 更能引发共鸣、影响判断并促成行动。
说服性故事的构建框架(四步法)
第一步:吸引眼球的开场
- 目的:迅速抓住听众注意力,将其从原有思绪中“拽入”你的故事。
- 方法:
- 制造悬念或危机感:如电视购物中“出大事了”、“为应对金融危机”等开场。
- 营造稀缺与珍贵感:如乔布斯在斯坦福演讲中强调“今天只讲三个故事”,暗示内容浓缩了其人生精华。
- 直接陈述一个共同困境:如“道理我都懂,但依旧过不好这一生”,引发普遍共鸣。
第二步:建立可代入的故事角色
- 核心要求:让被说服者能将 自己代入 到故事角色中。
- 方法:
- 精准描绘目标用户画像:如减肥产品广告展示不同年龄、职业的肥胖者,讲述各自的困扰。
- 展现角色的脆弱与普通:如乔布斯详细描述自己大学辍学后的迷茫、穷困和对父母的亏欠,让精英学子感到“他当时和我差不多”。
- 效果:唤起听众的类似记忆与情绪,为后续接受故事观点做好铺垫。
第三步:设计新颖曲折的“奇葩”情节
- 核心:利用人对 新颖、曲折、冒险性故事 的天然好奇与关注本能。
- 方法:
- 制造冲突与反转:如电商直播中“价格标错”、“老板哭亏”、“主播吵架上头”等戏剧性桥段。
- 浓缩真实经历的离奇性:如乔布斯讲述自己被亲手创立的苹果公司开除,后又王者归来的真实经历。虽然时间线很长,但经过总结和节奏编排后,极具传播力和说服力。
- 作用:保持听众注意力,使故事令人印象深刻。
第四步:注入真情实感,唤起情感共鸣
- 核心理念:说服往往不是纯粹的逻辑征服,而是 情感上的“上头”与共鸣。
- 关键点:
- 满足深层梦想:用户要的不是商品本身,而是商品能帮其实现的 梦想或状态(如减肥药代表的是“不辛苦地成为焦点”)。
- 讲述自己真正相信的东西:故事结尾传递的情感与观点,必须是讲述者 深信不疑 的。如乔布斯面对死亡感悟后给出的“追随内心”的忠告。
- 说出“此时不说会后悔”的话:投入真实的情感,如同销售冠军真诚地为客户错过价值而感到惋惜。
- 作用:绕过复杂的理性防御,直接通过情感路径影响人的判断与决策。
总结
一个具有强大说服力的故事,需要依次完成四个关键构建步骤:
- 用精彩开场抓住注意力。
- 塑造能让听众代入的角色。
- 用新颖曲折的情节保持关注。
- 用讲述者深信不疑的真情实感唤起共鸣,达成说服目的。
掌握这一结构化的方法,能将你想要传递的信息和价值,更有效地植入人心,从而提升你在各种场景下的说服力。
